Ninja Theory加入微软只为摆脱 3A 束缚

今年 E3 微软新闻发布会上最大的惊喜并不是游戏新作的发布，而是新游戏工作室的公开。说的更具体一点，是一个旧的游戏工作室被赋予了新的生命。 Ninja Theory 是好几款游戏的故事设计和开发者，从野心勃勃的《奴役：奥德赛西游（Enslaved: Odyssey to the West）》，到备受争议的《DmC：鬼泣》，再到获得了热烈掌声的《地狱之刃：塞娜的献祭（Hellblade: Senua’s Sacrifice）》，而现在 Ninja Theory与制作了《我的世界》的 Mojang 工作室以及制作《盗贼之海》的 Rare 工作室一起，成为了微软内部的游戏工作室。

Ninja Theory 工作室的创始人兼首席创意总监 Tameem Antoniades 在团队的 YouTube 账号上面上传了一段视频，分享了她为什么决定抛弃独立的工作室运营方式，而使其成为一个第一方工作室。与大家预期的带有防御性质或者公关式的道歉不同，Antoniades 和销售总监 Dominic Matthews 一起用非常热血的方式解释了为什么一个像他们这样的工作室会有兴趣甚至希望有赞助商来帮助他们完成他们的项目。

先撇开这次收购将会对游戏带来怎么样的影响不说，我们都对于 Ninja Theory 整个团队将全力投入到开发游戏中，而非接洽更多的外包工作感到非常的高兴。你可以观看上面这个完整的视频或者阅读下面 Antoniades 说的这一段话：

四年前，要不是有很多像我们这样的公司陆续倒闭了，我们公司也许也几乎要关门结业了。与此同时，像我们这样的开发人员也总是被认为是没有未来的：于我们的团队规模而言，做独立游戏太大了，但是做 3A 游戏又太小了。我不得不告诉我的团队，我们正面临倒闭的危机，因此必须要找到别的出路。

我们将我们的 100 人团队分成几个小的团队，这些小团队大部分时候都在接洽一些外包的项目。我们靠这些项目赚来的资金维持《地狱之刃：塞娜的献祭》这个属于我们自己的游戏。我们的目标是在独立游戏和 3A 游戏中找到一个平衡，重获我们的独立创作权。我们一组 20 人，花了 3 年的时间和包括市场营销在内的 1000 万预算，来达成这个目标，但最终我们还是做到了。

在你们的帮助和支持下，《地狱之刃：塞娜的献祭》的销售情况超过了我们的预期。这一成功甚至让我们有机会将 10 万美元捐给了慈善机构。这个游戏赢得了很多的奖项，其中包括 3 个 Game Awards 的奖项。令人难以置信的是，这个游戏还获得了 5 个英国电影和电视艺术学院奖项（BAFTA）。而我们在争取独立创造中取得的这点微不足道的成绩，也激励着其他的开发人员像我们一样寻找一个平衡点，让高质量的，创新的冒险游戏能够再一次地获得成功。如果我们的选择是正确的，我相信我们能够让我们所有的团队进行独立创作，这可能需要 5-8 年的时间。

（内容结束）

Antoniades 说我们完全没有想过微软会找到我们，而当时 Ninja Theory 甚至都没有想过去找收购公司，但是作为讨论的其中一个部分，他详细地阐述了工作室的目标：

我们希望能够摆脱 3A 的束缚，使游戏注重于游戏体验，而非货币化。我们希望通过我们自己的方式来做出属于我们自己的游戏，而不是被指挥着我们应该做怎么样的游戏，以及怎么样去做。我们希望能够保护我们的团队，保留属于我们的文化以及我们的身份。因为最重要的是，这是 Ninja Theory。总而言之，我们要求完全独立的创作，我记得这是那一次谈话结束时我在思考的东西。

反而，这让他们做出了加入微软的决定，并成为了一个微软内部的工作室。最后，Antoniades 这样说：

我相信这是让我们得到更快的发展的一个机会，也让我们有了更高的目标。而这个目标是我们以前想都不敢想的，它能够让我们摆脱以前束缚我们的东西，不再害怕从高空坠落，能够无所畏惧地飞翔。

翻译：孙倩君/方圆